Logboek

Man-Improve

Man-Improve team

Plan van aanpak

#Lettertype en regelafstand etc. bijwerken#

Missie

Man-Improve is een trainingsbureau dat reeds enkele jaren op de logistieke branche actief is. We richten ons op het verbeteren van de vaardigheden van een manager. De manager wordt hierbij getraind om in een latere fase zijn kennis over te brengen aan het eigen personeel. Het beter kunnen motiveren van eigen medewerkers is het hoofddoel van de trainingen en presentaties. Steeds vaker merk je dat managers stilstaan in hun ontwikkeling wat weer terugslaat op de ontwikkeling en motivatie van de medewerkers. Door middel van een specifiek op elke manager afgestemd trainingsprogramma proberen wij het coachings-niveau op een hoger level te brengen.

Doelgroep zijn hier met name managers en organisaties in de logistieke branche. Door onze ervaring in de praktijk zijn wij gespecialiseerd in deze branche. Wij onderscheiden ons van andere trainingsbureaus door het individuele pakket dat wij aan managers kunnen aanbieden. Man-Improve begeleid managers volledig in dit proces. Op deze manier kan elke manager zijn individuele competenties zo effectief mogelijk verbeteren.

Visie

Man-Improve streeft ernaar om een toonaangevende organisatie te worden in het klaarstomen van managers tot topmanagers. In de logistieke branche wil Man-Improve een grote partner worden voor logistieke bedrijven. D.m.v. het geven van trainingen en cursussen willen wij in deze sector een marktaandeel van 15% realiseren.

Doelstelling

Man-Improve is opgericht met als doel een bijdrage te leveren aan de groei en ontwikkeling van managers. Ieder mens heeft behoefte aan groei, op deze behoefte spelen wij in door het organiseren van presentaties en trainingen.  De ontwikkeling moet terug te vinden in de bedrijfsresultaten van de klant.

Onderzoeksvragen

·         Wat zijn de ontwikkelingen en trends op het gebied van management?

·         Hoe kan er ingespeeld worden op ontwikkelingen op management?

·         Welke bedrijven zijn nog meer op onze markt actief?

·         Hoe kan je de vaardigheden van een manager meten?

·        Hoe kan je de vaardigheden verder ontwikkelen en welke methodes kun je hierbij toepassen?

·        Hoe willen wij ons profileren op de beurs?

Stappenplan

·         Opstellen plan van aanpak

o   Missie

o   Visie

o   Doelstelling

o   Onderzoeksvragen

o   Stappenplan

·         Verdieping in HRM

o   Instroom

o   Doorstroom

§  Trends

§  Ontwikkelingen

o   Uitstroom

·         Marktonderzoek

o   Concurrenten

o   Interviews met contacten

o   Kansen

·         Ontwikkeling trainingsmethodes

o   Intake

o   Trainingen

o   Presentaties

·         Weblogbeheer

·         Presentatie beurs

o   Stand

o   Promotie

o   Uitnodigingen

o   Presentatie

Planning

Wat doet Man-Improve

Man-Improve is een trainingsbureau dat richt zich op managers, met name op managers in de logistieke branch. Uit eigen ervaring is gebleken dat managers vaak stilstaan in hun ontwikkeling als manager. Managers zijn vaak toegespitst op het behalen van doelstellingen en verliezen daarbij vaak andere managementvaardigheden uit het oog. Deze factoren/vaardigheden kunnen juist beslissend zijn in het bereiken van doelstellingen en het behalen van targets. Man-Improve springt hierop in.

Één van de belangrijkste factoren hierbij is de motivatie van het eigen personeel. Te vaak zien wij dat managers naar verloop van tijd enkel kijken naar de eindresultaten in de vorm van behaalde targets en minder naar andere taken als manager. Wanneer de targets niet zijn behaald zal de beoordeling negatief uitvallen voor het betreffende personeelslid of afdeling. Wat Man-Improve probeert te bewerkstelligen is dat managers dieper gaan kijken naar de oorzaak van het falen. Een belangrijke oorzaak die daarbij vaak naar voren komt zijn de vaardigheden van de manager zelf om personeel op de juiste wijze te motiveren.

Hoe houdt ik mijn personeel zo gemotiveerd mogelijk zodat we het maximale resultaat kunnen bereiken? Dit is de hoofdvraag waarop Man-Improve antwoord geeft d.m.v. presentaties en trainingen op managementniveau. Hierbij is het natuurlijk de bedoeling dat managers dit overbrengen naar hun collega’s. Wij bieden een totaalpakket aan dat in totaal 5 volledige werkdagen in beslag neemt. Allereerst wordt de theorie behandeld in een presentatie. Deze theorie dient daarna toegepast te worden in verschillende modules waarbij enerzijds de rol van manager wordt gespeeld en anderzijds die van personeelslid. Op deze manier leert de manager zich te verplaatsen in de rol van personeelslid en kan men leren wat de beste manier is om te motiveren. Door het volgen van onze trainingen frist een ervaren manager de managementvaardigheden op en wordt hij/zij bijgespijkerd over de nieuwste ontwikkelingen en vaardigheden op het gebied van management.

#foto#

Onze cursussen en trainingen zullen zich uitbetalen in betere resultaten van een afdeling en onderneming. Managers leiden immers een organisatie. Als een manager niet goed functioneert, functioneert een organisatie ook minder dan mogelijk is. Dit lossen wij op door managers ook daadwerkelijk als managers te laten functioneren.

Uitstroom

Doorstroom

Instroom

HRM in het algemeen

Onder Human Resource management(HRM) worden alle activiteiten verstaan die betrekking hebben op personeelszaken. Binnen HRM is een driedeling te maken. Allereerst de instroom: nieuw personeel dat een bedrijf binnenkomt. Ten tweede is er de doorstroom, dit is de fase waarin een medewerker actief is binnen een bedrijf. Als laatste is er nog de uitstroom, deze fase omvat de afvloeiing van personeel. In onderstaand stuk worden de verschillende stromen verder toegelicht.

Bron: www.businessissues.nl